社内の業務システムへの依頼を AI に任せるときは、依頼を番号つきの一覧にし、1 件ずつ片づけさせます。1 件ごとに、テストを先に書かせ、作らせ、本番に反映させ、本番の画面で AI 自身に動かして確かめさせます。2026 年 6 月 24 日に私が続けて出した 32 件の依頼は、この進め方で、翌 25 日までにすべて本番に反映しました。そのとき、システム全体で 786 件のテストが通る状態でした。
作ったのは、当社が社内で使っている業務システムです。作り方の全体は当社の事例に書いています。この記事は、依頼の出し方と片づけ方の記録です。
依頼は、番号を振った一覧にしました
24 日、私は社内システムへの依頼を続けて出しました。AI（Claude Code）には、受けた依頼を 1 件ずつ番号を振った一覧に書かせています。番号は B-06 から B-37 までになりました。
片づける順番は、軽いものから、と私が決めました。大きな依頼（社内の学習の場の機能など）は最後に回しています。
依頼の例と、そのとき決めた方針です。
| 依頼 | 決めた方針 |
|---|---|
| 社内メッセージ | 社内の人どうしの受信箱・送信・やり取りの流れを作る。外のメールとはつながない |
| シフト表と人件費の予算 | 月の途中で時給が変わっても、日ごとにその日の時給で計算する |
| 労働条件の通知書と手書きのサイン | サインの画像は公開しない場所に置き、ログインした人にだけ見せる |
| 1 日 1 回の水やりで木を育てる | 1 日 1 回だけ。連続した日数でボーナス。毎日開く習慣を作る |
| 日程の調整 | 社外の人は、推測されにくい URL からログインせずに答える。社内のデータには届かない |
| 社内の質問に答えるチャットボット | よくある質問・手順書・規程から言葉で探す。外の AI の鍵は使わない |
方針の欄は、どれも「やらないこと」か「守ること」を含んでいます。ここを決めておかないと、AI が頼んでいない範囲まで作ることがあります。
一覧の 1 行は、たとえば次のような形で残しています（書き方の例です）。
B-11 社内メッセージ
方針: 社内の人どうしの受信箱・送信・やり取りの流れ。外のメールとはつながない
状態: 完了（テスト追加・本番に反映・本番で動作を確認）
番号、名前、方針、状態の 4 つだけです。番号があると、どの依頼の話かを、番号だけで AI と確かめ合えます。状態の欄には、どこまで確かめたかまで書かせています。「完了」とだけ書くと、本番で確かめたのかどうかが分からないからです。
1 件ごとの流れ
- テストを書く何ができれば完成かを、先にテストとして書かせる
- 作るテストが通るように作らせる
- 全部を流す前に作った機能が壊れていないか、全部のテストを流す
- 本番に反映社内で使っている本番のシステムに反映する
- 本番で動かす本番の画面で、AI 自身に実際に操作させて確かめる
- 一覧を直す一覧のその依頼を「完了」にする
テストを先に書かせる進め方を、テストファーストと呼びます。先にテストを読むと、AI が依頼をどう受け取ったかが、作り始める前に分かります。依頼を足すたびに全部のテストを流すので、前に作った機能が知らないうちに壊れることも防げます。
最後の「本番で動かす」は、画面を開いて実際に操作する確かめです（E2E テスト）。テストが通っていても、本番の画面で動かないことがあるからです。
本番で動かしたら、抜けが 1 つ見つかりました
誕生日にボーナスを付ける依頼を片づけているとき、本番の設定を確かめたところ、別の抜けが見つかりました。毎朝決まった時刻に、繰り返しのタスクを自動で作る処理が、本番では動く設定になっていなかったのです。機能そのものは前から作ってありました。抜けていたのは、本番で決まった時刻に動かすための登録だけです。
その場で登録し、毎朝 5 時 10 分に動くようにしました。テストが通っていることと、本番で動いていることは別です。本番で動かして確かめる手順を最後に置いているのは、こうした抜けを拾うためです。
社長が決めること、AI に任せること
社長が決めること
- 何ができれば完成か
- やらないこと、守ること
- 片づける順番
- 鍵（API キー）を本番に入れること
- お金や賃金など、社内に流さない情報
AI に任せること
- 依頼を番号つきの一覧にする
- テストを書き、作る
- 全部のテストを流す
- 本番に反映し、本番で動かして確かめる
- 一覧を最新に保つ
サービスにつなぐための鍵（API キー）は、AI に渡しません。文字起こしのように外の AI の鍵が要る機能は、AI が作るところまでで止め、本番の設定に鍵を入れるのは私が行います。全員の動きを時系列で流す機能では、金額や賃金は流さず、行動だけを流すと決めました。どの情報を社内に見せるかは、AI ではなく社長が決めることです。
依頼の一覧が残っていると、途中で止まっても、次の依頼から再開できます。25 日の時点で、一覧に残った依頼は無くなりました。私が AI に頼んだ言葉を記録に残している理由は、頼んだ言葉のまま記録に残す記事に書きました。エンジニアでない人が Claude Code に頼むときの土台は、2 時間の勉強会の記事にまとめています。
社内の仕組みづくりを、こうした進め方で毎月少しずつ進めることは、AI伴走支援でもお手伝いしています。
